Bimbingan & perundingan

Untuk pemimpin yang mahukan sokongan satu-ke-satu, dan organisasi yang memerlukan lebih daripada satu bengkel untuk mengubah cara bekerja.

Amir Ashraff
UNTUK PEMIMPIN

Bimbingan eksekutif

Bimbingan berstruktur untuk eksekutif dan pemimpin kanan: soalan berkuasa, mendengar secara aktif, dan beralih daripada mengarah kepada membimbing supaya bakat berpotensi tinggi berkembang lebih pantas.

UNTUK PENGURUS

Pemimpin sebagai jurulatih

Membantu pengurus beralih daripada pengurusan mikro kepada bimbingan, membina pasukan yang mampu menyelesaikan masalah sendiri.

UNTUK ORGANISASI

Budaya & OD

Perubahan budaya korporat dan tingkah laku, pengekalan pekerja, kalibrasi prestasi dengan OKR dan KPI, serta aliran kerja lean.

Asas bimbingan

Dilatih untuk membimbing, bukan sekadar mengajar

  • Program Coaching Power Tools bertauliah ICF (16 jam pembelajaran jurulatih)
  • Pengamal NLP Bertauliah
  • Coaching Leadership: Increase Your Impact as a People Manager
  • Mikro-kredensial HR Essential
Sesi bimbingan
Cara ia berfungsi

Daripada perbualan pertama kepada perubahan berkekalan

Panggilan perkenalan

Perbualan ringkas tentang kedudukan semasa dan matlamat anda.

Diagnosis

Memahami tingkah laku, titik geseran dan punca sebenar.

Reka bentuk

Persetujuan pelan bimbingan atau intervensi dengan hasil yang jelas.

Laksana & susulan

Sesi, latihan dan semakan sehingga tabiat baharu kekal.

Mulakan dengan perbualan

Tiada komitmen. Ceritakan situasi anda dan kita lihat sama ada bimbingan atau perundingan sesuai.